男の肖像身体美学講座 Fhysical Aesthetics

三島由紀夫

三島斜め正面

2010年12月13日

この表情は後半生で多く見られる。
遠くを見つめるような鋭い視線。
異様なほどの光を感じさせる。
壮絶な死を予感しているような。

死後だからそう見えてしまうのか。
眉も濃く、男性的な風貌。
本人が憧れ、目指した侍のよう。

しかし最初から強面だった訳ではない。
若き日は青白き文学青年、本人が認めるところの文弱の徒。
体位体力も貧弱、軟弱だった。

だが青年期末期に剣道をきっかけに肉体的美意識に目覚める。
身体美学では美意識だが、彼は肉体的教養と表現した。
日本のインテリはそれがまったく欠落していると批判した。

自身貧相な肉体は恥と感じて、改善に励む。
同時に陽明学や、葉隠れ(武士道)に傾倒していく。
文弱の徒から一転して、文武両道の行動派作家に変貌していった。
下の左右の画像は象徴的にそれを表している。

二十代作家風 裸の半身、刀にはちまき

今年は没後40年。だが未だ死の衝撃は冷めやらない。
戦後最大級の事件の一つであろう。
今なお三島論はあふれかえっている。

その後の日本は彼の予見通りになった、とも言われる。
曰く魂のない経済大国。だが今や経済すら危うくなってきた。
民主党政権下で国家の矜持や安全保障は惨憺たるありさま。
経済成長していた当時より万事状況は悪い。

筆者が痛感するのは、意見の主張に対する指摘。
民主主義(戦後がつく?)では誰でも意見を主張する権利がある。
その結果誰もが実に気軽に意見を主張するようになった。

だが言葉に対する責任などまったく自覚していない。
ろくに知りもしないのに平気で分かったような主張をする。
自分の愚かさを宣伝するようなものだが、自覚がないので恥じない。
極論すれば一億総評論家になったかごとき様相だ。

ウェブのような匿名の空間ではさらに拍車がかかる。
恥を知らない愚論があふれかえっている。
まともな人は三島でなくても鼻をつまんで通りたくなるだろう。

あの時でなくても、どのみち彼は自決したのかも知れない。

 

ション・レノン

レノン正面顔 レノン横顔

2010年10月25日

12月が近づくと彼にふれる機会が多くなる。
あの日になると彼を偲ぶ各種イベントが。
すなわち衝撃的な最期を遂げた命日。

クリスマスには彼の『ハッピー・クリスマス」が。
日本では「*ホワイト・クリスマス」よりポピュラーかも知れない。
(*ビング・クロスビーの定番クリスマスソング)
筆者は仏教徒なのでどっちでも関係ないが。

世紀を超えて音楽と共に生き続けている。
なぜか。ビートルズだったからである。
ビートルズ革命を支えたからだ。

彼とポール・マッカートニーなくしてビートルズはありえないからだ。
両者の出会いによってビートルズとその神話が生まれた。
奇跡的な世紀の出会いだったと言える。
互いに刺激し合い、互いに才能を最大限引き出した。

彼の精神を象徴する代表曲「イマジン」はビートルズとは無関係。
それでも彼の存在感はすべてビートルズの名声の上に成立している。
その点はポールもまったく同じだ。

レノンと洋子

小野洋子女史との出会いも人生を変えるものだった。
彼女抜きで彼の人生は語れない。
複数の結婚歴を持つ女史にとっても人生最高の出会いとなった。

彼との結婚で世界一有名な日本女性ともなった。
世界的に有名な日本女性が少ないからとも言えるが。
彼女に次ぐ有名な日本女性は見当たらない。

ところで上の画像は実は米国のアップル社の往年の広告。
右上にある往年のリンゴマークがその証明。
前回のスティーブ・ジョブズと直接接点はない。
だが社名、マークから分かるように目に見えない糸で繋がっている。

スティーブ・ジョブズ2

ジョブズ画像1 ジョブズ画像2

2010年8月23日

復活初回は初の再登場(前回は昨年4月)、IT業界のカリスマ。
いや今や業界の枠を超えた世界屈指のカリスマ経営者。
前回掲載時は病気療養中で、復帰できるのか心配されていた。

だがやせても健康は回復したようで、夏には再びアップル社の陣頭に立つ。
復帰後同社は前にもまして怒濤の快進撃が始まる。
秋にはiPodやMacOSXのメジャーバージョンアップ。

今年に入るとさらに加速、iPadの発表および発売。
休むまもなく、iPhone4の発表、発売。両製品とも世界で大ヒット。
ただiPhone4はアンテナ受信問題でけちがつく。
それでも人気が落ちることはなく、勢いは止まらない。

そしてついに株式の時価総額でマイクロソフトを抜き、世界一のIT企業に。
この事態を知って読者は何を感じただろうか。
同社の成功はある事実を暴いている。それは経済学者やマスコミの無能。
十年前今日の成功を予見した人が何人いるだろうか。

iPodが出たとき、潜在的可能性を見抜いた人が何人いたか。
ヒットした後も日本製がすぐ追い抜くくらいに見られていた。
さらにこの前例があるにもかかわらず、iPhoneで同じ失敗をしている。

あんなものは日本では受けない、と。
発売後は失敗したという記事さへ見られた。
それが今や後発のスマートフォンはほとんどiPhoneのコピー。

iPadでは学習効果が出た?。いや依然同じ反応は見られる。
たぶん死ぬまで変わらない?。なぜこんな乖離が起きるのか。
やはりジョブズは凡人には見えない先が見えているようだ。
彼については短いコラムで本質的なことは書けない。